10月18日，国宏集团召开2021年“巩固发展好态势夯实高质量发展根基”务虚会。党委书记、董事长董家政，党委副书记、总经理分别作讲话。国宏集团领导班子成员及高级管理人员，各部门各企业负责人出席会议。

　　会上，与会人员围绕会议主题和国宏集团“三敢”精神、企业文化、员工信念、企业管理、班子建设、国有资本运营等方面分别发言。

　　会议指出，近年来国宏集团呈现良好发展态势，营收利润“五连增”，改革由跟随者向引领者转变，完成不良资产化解重任，处于高速发展向高质量发展转变的关键时期。本次会议有成效、有意义。各企业、各部门要加强履职，担当作为，总结过去好经验、好做法，谋划好未来一个时期发展方向、定位和措施，巩固发展好态势、夯实高质量发展根基，确保集团公司行稳致远。

　　会议强调，召开务虚会旨在“巩固发展好态势 夯实高质量发展根基”，一是切实解决当前突出问题。各分管领导，各企业、各部门要围绕分管领导“负全责、全负责”落实不到位，班子成员沟通不到位，服务意识不强等问题，切实解决当前突出问题，推动能力再提升。二是切实抓好年底重点工作。重点抓经营指标、改革任务、党建考核3个方面工作，确保完成自治区国资委下达年度目标任务。三是统筹谋划明年重点工作。要加强授权放权改革，确保放得下、接得住、用得好；要加强中层队伍建设，搭建好国宏集团“顶梁柱”；要抓好投资、运营工作，围绕三个主业延伸产业链、价值链、服务链；要加强学习，营造全员积极学习的好氛围；要坚定改革方向，重点推进混合所有制改革、引进战略投资者、项目跟投、超额利润分享、股权激励等5项改革。

　　会议对下一步工作重点进行部署：一是要抓好项目管理。胆要大，要大胆谋划新项目；心要细，项目执行过程中要注意细节、把控风险；善反思，不断总结经验教训，提升项目谋划和管理能力。二是要调整好工作形态。要弯下腰，善于学习，主动服务，在优良服务中开拓新业务；要沉住气，坚持定位，保持定力，坚定正确发展方向；要挺起胸，坚定改革发展信心，敢为人先，敢于担当，敢做善成。三是坚持办企业三个原则。要为股东，努力实现国有资产保值增值；要为社会，积极履行污染防治、风险化解、乡村振兴社会责任；要为职工，积极为广大职工谋福利，夯实发展根基。（莫小慧）