中新网广西新闻1月17日电（郭菲 李昱怡）2021年，南宁海关坚决贯彻落实海关总署党委提出的过“紧日子”工作部署，以管好用好资金、最大限度地提高资金使用效益为目的，通过做好预算绩效目标编制、开展重点项目绩效评价、维护核心指标体系等工作，不断提高财政资金的使用效益，推进预算绩效管理提质增效，把有限的资金用在刀刃上，做到厉行节约和业务发展两不误、双促进。

　　一方面，加大对过“紧日子”“全面实施预算绩效管理”等相关政策宣传及培训，引导各部门、各单位强化预算绩效管理理念，大力压减一般性支出，优化支出结构，将有限财政资金用在刀刃上，花在紧要处。2021年南宁海关一般性支出较去年压减21.68%，将压减的资金安排到重点业务发展等领域。

　　另一方面，全力推进全过程预算绩效管理。抓好预算编制源头，编好绩效目标。不断优化项目预算审核方式，提高绩效目标编制质量，为后续绩效监控和绩效评价工作打下坚实基础；实施预算和绩效双监控。项目实施阶段，组织关区各单位部门对项目支出绩效运行情况进行监控，及时发现、纠正、反馈项目执行过程中的问题和偏差，加快推进重点项目执行进度，促进项目支出实现预期目标。2021年当年预算执行率超过99%，创历史上最高水平。

　　同时，加强完善预算绩效管理制度体系。年内制定并印发《南宁海关预算绩效管理办法》，明确南宁海关全面实施预算绩效管理的目标任务、具体要求和责任分工；制定《南宁海关海关项目支出绩效评价实施细则》《南宁海关预算绩效运行监控实施细则》，提升预算绩效管理的规范化水平；组织各业务职能部门对南宁海关2022年项目支出核心指标体系进行动态维护。各部门结合业务实际，以科学方法分领域、分层次地量身打造一套适用南宁关区实际的指标体系。

　　花钱必问效，无效必问责。南宁海关财务处处长孙迎红说：“要珍惜来之不易的财政资金，强化预算刚性，通过加强预算绩效全过程管理，有利于优化财政预算支出结构，将‘钱袋子’管好用活，全力保障海关各项业务开展，努力将海关各项支出转化为拉动经济增长的实物工作量。”

　　下一步，南宁海关持续将预算绩效管理走深走实，进一步发挥预算绩效管理激励约束作用，形成预算绩效管理闭环，为推动“十四五”时期关区海关事业高质量发展提供强有力财务保障。（完）