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中企联在中国企业家年会上推广中广核管理经验
发表时间:2019-06-23 18:58:56来源:

摘要提示:6月21日,在广西北海举行的2019年中国企业家年会上,中国企业联合会、中国企业家协会开展“袁宝华企业管理金奖”实践论坛——中国广核集团(简称中广核)40年管理经验分享活动,并重磅推出《从裂变到嬗变——中广核的卓越成长》一书。

 

  中新网广西新闻6月23日电  6月21日,在广西北海举行的2019年中国企业家年会上,中国企业联合会、中国企业家协会开展“袁宝华企业管理金奖”实践论坛——中国广核集团(简称中广核)40年管理经验分享活动,并重磅推出《从裂变到嬗变——中广核的卓越成长》一书。

  中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任表示,作为第十届“袁宝华企业管理金奖”获奖者企业,中广核与中国改革开放同行,实现了从无到有、由小到大、由弱变强的跨越式发展,不仅为我国核电和清洁能源发展做出了突出贡献,也为广大中国企业提供了诸多值得分享的管理方法和管理智慧。

 

  从裂变到嬗变,中广核40年来取得跨越式发展

  中广核起步于我国大陆首座百万千瓦级大型商业核电站——大亚湾核电站,经过40年的发展,目前已建立了核电、核燃料、新能源、金融四大产业板块与核技术应用等新业务的“4+X”产业布局,业务覆盖全球20多个国家和地区,已发展为我国最大、全球第三大核电企业及中国第二大清洁能源企业,也是中国在海外装机容量最大的能源企业之一,总资产超过7000亿元。

  40年来,中广核在初创阶段、核电规模化发展阶段及业务相关多元化发展阶段,均在管理改革创新方面进行了一系列的探索实践。由中国企业联合会牵头编著的《从裂变到嬗变——中广核的卓越成长》,从管理视角切入,描述了中广核人从上到下,凭借一股子韧劲,勇创世界一流的精神和坚守安全第一、质量第一的执着,秉承一次把事情做好的核心价值观,迈向卓越企业的成长之路。

  该书在回顾中广核发展历程的基础上,从战略引领、安全管理、科技创新、集团管理运营管理、工程管理、人才培养、企业文化和社会责任九个方面,全视角、多维度、系统性地阐述了中广核在长期发展实践中积累的管理理念、经验、方法。

 

  坚持安全发展,核电安全生产业绩全球领先

  “如果说40年中我们最根本的发展经验,我觉得就是始终坚持安全发展,正如贺禹董事长反复强调‘没有核安全就没有中广核’。” 中广核副总经理谭建生表示,安全是核电的生命线,承载着我国核电高起点起步的使命,在大亚湾核电站建设初期,管理层即确定了 “找最好的教师”、“按世界一流水平培养人才”的方针。

  中广核从一开始就高起点培养核电人才,1989至1990年间,先后分三批送出115人到国外学习核电技术,平均每人培训费约130万法郎,约合当时60公斤黄金的价格,由此被称为 “黄金人”。“黄金人”的含义并非只代表了巨额学费,更重要的意义是这批人作为中广核核电人才的“种子”,很好地发挥了“传、帮、带”的作用,建立起了完善的核电建设、运营管理体系,以及与之匹配的核安全文化体系,且创造了世界一流的运营业绩。

  谭建生表示,中广核核电在运机组安全生产业绩持续保持世界领先水平,在建核电项目安全管理达到国际先进水平。岭澳核电站1号机组连续安全运行超过4700天,创造了国际同类型机组连续安全运行天数的世界纪录。世界核营运者协会(WANO)指标是国际上衡量核电安全水平的重要指标。2018年中广核旗下21台在运机组252项WANO指标中,有197项达到世界前1/4的先进值,比例稳步提升至78.17%。

 

  坚持科技创新,打造华龙一号成为“国家名片”

  核电近年来已成为名副其实的 “国家名片”,是代表国家核心竞争力的“国之重器”。2016年9月29日,中广核与法国电力集团、英国政府签署了英国新建核电项目一揽子协议,实现了我国核电走出去的历史性突破。

  英国核电项目包括欣克利角C、赛兹韦尔C、布拉德维尔B三大项目,其中的布拉德维尔B项目将采用我国自主三代核电技术“华龙一号”。谭建生表示,我国核电技术进入全球最高端市场的背后,正是中广核坚持创新驱动发展战略所结出的实果。

  谭建生表示,近十年来,中广核每年的科研投入占营业收入的5%左右。近三年,中广核累计科研投入接近100亿元,目前已拥有1个国家重点实验室、1个国家工程技术研究中心和7个国家能源研发中心。大量的研发投入,成为中广核发展的“加速器”。除了“华龙一号”,中广核还完成自主先进核燃料组件、等离子体处理固废技术研发,在全球首创电子束处理污水等一批重大科研成果,并在先进核反应堆、事故容错燃料等前沿领域积极布局。

  谭建生表示:“我们将牢记使命,不忘初心,中广核的卓越成长还在路上,下一阶段的目标就是创建具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”。(完)

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