中新网广西新闻4月1日电（杨宗盛）为落实南方电网公司“五个一”要求，加快实现新电力集团本部“资本管控”+地市供电局“生产经营管理”的分权协同管控模式，桂林供电局物流中心提前部署、精心谋划、主动作为，为桂林网区实现新电力分权协同管控模式、提升供电服务水平迈出了坚实的一步。

　　当前，中国经济社会快速发展，电气化水平显著提升，对电力需求也提出新的要求和考验，因此，优化营商环境，提升供电服务水平的重要性与必要性不言而喻。而推进新电力新融合是当前优化电力营商环境，持续提升供电服务水平的重要举措之一。

　　由于前期系统设置原因，市局各专业部门无法在系统审核新电力相关需求。为此，物流中心协同基建、营销、生技、调度、安监各专业归口部门，梳理出各专业领域项目管理审核经办人及负责人，真正实现了新电力集团县级企业采购需求专业化归口管理，逐级上报、整合、审核各专业业务领域的采购需求，实现了各专业采购业务集约化、标准化、规范化落地。

　　经过长期与各专业沟通及协调，特别是基建部在项目初设设备选型时，物流提前介入，与闲置物资库设备相匹配；在桂林网区其它部门上报相关物资时，合理地将新电力剩余物资实现再利用。实现桂林网区闲置物资双向再利用，从而为企业节约了成本。据悉，累计利用闲置物资约1500万元。

　　从去年至今年3月，物流中心各专业累计对新电力人员培训26次，累计培训390人次，有效提升了新电力人员物资业务水平。经过多次的培训和长期的磨合，新电力人员已逐步适用新形势下的新工作要求，顺利完成工作，为不断创新优化供电服务作出重要贡献。