中新网广西新闻5月18日电（梁栩 陈金兰）南方电网广西崇左供电局党委深入贯彻落实安全生产重要部署，始终坚持“人民至上、生命至上”理念，保持强烈的政治自觉和如履薄冰的高度警觉，坚决扛起安全责任，凝聚守牢底线、红线的强大合力，在防范人身安全风险中发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以坚决、有力、有效的举措，提高全员安全思想认知力、安全履职契约力、风险防范预控力、安全监督驱动力和自主安全感召力，进一步推进本质安全型企业建设。

崇左供电局党委中心组学习研讨安全生产。崇左供电局 供图

　　夯实理念之基 提高安全思想认知力

　　“我们应该将进一步细化落实防范遏制重特大事故的‘十五条硬措施’纳入到重点工作中。大家要严格落实各层级的安全责任，通过深入开展安全大检查及时发现问题并有效整改。”崇左供电局安全总监孙竞明在安全专题研讨会上谈自己的学习体会。

　　据了解，崇左供电局通过党委会“第一议题”、党委中心组学习研讨、主题党日活动等载体，深入学习国务院3月31日全国安全生产电视电话会议精神、《生命重于泰山》电视专题片等，牢固树立安全发展理念，强化底线思维和红线意识，将上级关于安全生产的决策部署和文件精神逐层落地。

　　该局以“三级联动”为抓手，确保党建与安全生产融合提质增效。党委“率先”讲安全，全面应用安全生产可感领导“六个一”，推行至上而下的有感领导。局党委结合安全“第一课”、安全“公开课”、安全公开承诺、安全知识分享等活动，引领安全生产全过程。支部“领先”保安全，充分发挥党支部在安全生产工作中的战斗堡垒作用，做实做细党支部组织生活“六个一”，推动党建工作与安全生产工作相互促进、融合发展。

　　同步深化“双星联创”，以星级党支部带动星级班组建设，促进支部建设和安全指标“双提升”。党员“争先”促安全。设置“党员示范岗”“党员线路”“党员责任区”，集中开展“三无三不三带头”，党员带动员工知任务、明目标、懂要求、会安全，不断厚植“违章即违规，违规涉嫌违法”的理念入人心。

　　垒就责任之台 提高安全履职契约力

　　安全理念要实现落地，离不开压紧压实责任。崇左供电局各党支部牢牢牵住安全生产责任制这个“牛鼻子”，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三管三必须”要求。党支部书记履行本支部安全生产第一责任人职责，签订安全生产目标“军令状”，聚焦安全生产工作的重点难点，开展《安全工器具管理业务新模式》《运用数字电网，做好配网运维管理》等党支部书记项目共23项，组织党员开展项目攻关，解决安全难题。

　　支部“率先”担责任，把解决安全生产巡查的突出问题、“三老”问题，作为落实人身安全风险防控措施的关键一招。党支部针对安全巡查发现的问题，用好巡查整改“一问题一整改一评价一销号”机制，督促本单位、本部门（班站所）落实整改措施，从源头上防范问题演变为隐患、隐患发展成事故。严格开展整改成效评价，对整改不到位的，依规进行问责或约谈，并与绩效考核挂钩；导致事故事件的，提级进行处理，从严从重问责。

　　立起技能之柱 提高风险防范预控力

　　“首先检查安全帽外壳无破损，内衬无损坏有缓冲作用……”在崇左供电局培训基地，保命技能考试正有序进行中。该局通过优化“保命”技能评价机制，采取“静态+动态”评价方式，及时发现不严格落实保命措施的人员，通过“回炉锻造”，促进“学”“考”“做”一致。建立“案例+安规（规章）+体系思维”安全警示教育学习法，让各层级结合案例学安规、学制度，系统全面掌握安全要求，运用预防思维防范事故。

开展“师带徒”技能培训，提升新入企员工技能水平。崇左供电局 供图

　　该局以“师带徒”为抓手传承匠心，建立培训分析模型，从“数量、结构、能力”分析制约因素，从“知识、技能、潜能”分析问题短板，实现人员能力提升“三个100%”。针对新员工技能水平薄弱的短板，实施个性化行动地图，制定青年员工成长“金鹰计划”，以“安全帮扶”有效解决安全意识和安全技能的差异，系统提高青年员工整体安全风险辨识及防范意识。

　　崇左供电局着力提升科技硬核支撑，为智慧线路插上腾飞的翅膀。应用无人机喷火、激光炮、清障机器人、无人机长航距自主巡检等新技术，开展线路树障、异物清理，高效开展线路自主巡检工作，实现输电线路线路清障以及巡检工作“无人化，智能化”，减少线路运维作业过程中人员暴露的风险，提升巡检效率和作业安全性。

党员志愿服务队进社区排查安全隐患。崇左供电局 供图

　　筑牢作风之梁 提高安全监督驱动力

　　崇左供电局齐抓共管转变工作作风，深化开展“转职能、转方式、转作风”工作，坚持问题导向、结果导向，坚决整治形式主义，强化制度纪律的刚性约束和履职尽责的意识教育，促进各层级主动思考管理体系运转机制改进，对关键问题敢于、善于动真碰硬，持续提升队伍执行力。

　　该局落实党员肩负监督责任保安全，建立“1+N”现场作业风险管控机制，形成“任务管理、计划管理、风险评估、作业准备、过程管控、总结改进”系统闭环管控模式，多专业统一套路协同发力，对作业风险进行科学“评”、系统“管”、严格“督”。推广作业远程视频监控系统应用，通过“线上+线下”方式，实现作业风险穿透式管控。优化《线上安全生产巡查指引》，分层分级分专业划小周期，常态化开展线上安全生产巡查，及时发现整改安全生产问题和隐患，做到及时发现及时纠偏，及早预防和治理，达到安全生产抓早抓小目的。

“知行”安全榜样面对面。崇左供电局 供图

　　赓续文化之魂，凝聚自主安全感召力

　　筑牢文化感召，凝聚共识。崇左供电局以“知行·崇正”文化实践主题为引领，深化“崇稳·正企”安全文化内涵，养成“事故早预防、风险严管控、安全有保障”的安全信仰，提升安全主动性和自觉性，形成人的本质安全。依托榜样引领作用，选树安全生产榜样，运用“榜样展示会”“榜样面对面”“先模进班组”等活动，用身边典型带动身边人。

　　该局还加强安全文化宣传，建设安全文化长廊、班组安全文化宣传窗，积极发挥南网强安、公众号等平台在安全文化宣传报道、舆论引导、信息传递等方面的重要作用，让安全理念“随处可见”，在潜移默化中使安全理念入心入脑。开展“三互”保安全、安全文化进家庭、平安家书、签订安全生产目标“军令状”等接地气、有活力的活动，广泛动员职工家属共筑安全防线。

　　同时，崇左供电局推进“向日葵行动”全阶段暖心覆盖。充分发挥党支部“管到人头”的工作优势，加大对职工工作期间及“八小时”外人文关怀，发布特殊天气人身风险管控要求，制定户外工作防暑降温、保暖驱寒措施。局党委及时组织开展“夏送清凉”、“冬送温暖”、中医文化进班组等工作，提升员工幸福感和安全感。（完）