中新网广西新闻8月11日电（史雅男 熊晨晨）柳铁中心医院认真贯彻落实医联体工作，自2018年以来，先后与5家二级和9家一级医疗机构建立医联体合作关系，有效提升区域内基层医疗水平及服务能力，为百姓撑起“保护伞”，让民众共享“一张网”。

　　为持续推进紧密型医联体建设工作，实现医联体内各项工作的同质化管理，8月9日至10日，柳铁中心医院副院长税典奎带领督导小组及学科技术主任一行18人，分别至医联体单位融水苗族自治县人民医院、融安县人民医院开展紧密型医联体同质化督查暨技术主任任职仪式。

　　仪式现场，医联体成员单位负责人分别介绍了与柳铁医共建紧密型医联体以来取得的工作成效，对该院在医疗质量、技术服务等方面的大力支持表示感谢，并要求县人民医院要珍惜当下，抓住机遇，借鉴医联体总院的宝贵经验，切实把专业抓好、把服务搞好，实现公共卫生服务均等化、服务质量同质化，积极推进柳州市次域医疗中心建设。同时期望铁医的各位专家发挥专业优势，帮助县人民医院实现“质”和“量”的双重提升。

　　柳铁中心医院副院长税典奎在总结讲话中肯定了两家单位在医联体建设发展中作出的贡献，并表示，希望技术主任到任后，根据医院发展需要及学科发展特点，充分发挥好医联体帮扶指导作用，进一步夯实紧密型医联体单位的医院管理及医疗质量；持续做好同质化督查，以推进医院与医联体单位的同质化管理，在人才梯队建设、医联体内涵建设、双向转诊机制上下足功夫，实现技术上共享、管理上相融、学科上互推，确保当地百姓享受到优质的医疗技术服务。

　　聘任环节，相关领导为技术主任颁发聘书。随后，技术主任还到对应科室开展指导工作，并组织召开反馈会对检查中存在的问题提出建设性意见建议。

　　在医联体同质化督查工作中，柳铁中心督导小组通过现场查阅、实地访谈、抽查病例等多种形式对两家医联体单位医保管理、质量管理、护理管理、药品管理、院感监控、检验认定等多个重点内容开展督导工作。并在检查完成后，分别对两家单位的督导检查情况作详细的分析反馈，对存在问题提出指导性意见与建议。

　　此次督导检查进一步夯实紧密型医联体单位的医疗质量，推进医院与医联体单位的同质化管理，实现技术规范统一、质控标准统一，对不断促进基层单位医疗质量提升、加强基层医疗水平和服务能力起到推动作用。

　　以“党建引领”为核心，贯彻“党委带动、党支部联动、医联体互动”工作方式。医院与医联体成员单位开展党建联动，由对应科室支部书记签订党建协议，打造医联体内党建共建模式，积极提升医疗技术，不断提高服务百姓能力。

　　以协同共建疫情防控“红色防线”为底线。在新冠疫情特殊时期，相关职能部门党员同志勇于担当，积极主动投入共建疫情防控工作，全面参与疫情防控志愿服务活动，2022年1至6月，共为医联体成员单位进行约4.6万份核酸检测，扎实筑牢疫情防控的“红色防线”。

　　以协同行政管理为重要抓手。通过对紧密型医联体二级、一级医疗机构派驻党政一把手，将三级医院精细化行政管理的模式推向基层，构建行政管理同质化、上下联动共同进步的医联体行政管理共建局面。

　　以医疗资源共享为发展平台。通过对医联体成员单位提供心电、影像远程诊疗服务，让百姓在基层医疗机构就能享受到三甲医院的专业检验检查服务；通过下派学科带头人共建专科联盟及覆盖内外妇科多学科对口支援医护人员，全方位促进受援医院科教研水平提升。

　　以同质化管理督查为质量保障。通过定期对紧密型县域医联体单位，覆盖医院管理、医政管理、医疗质量管理、药事管理、护理管理、感控管理、检验管理的检查督导并反馈、监督持续整改的方式，以促进文化认同、实现内部构造、外部标识的同质化目标，大大助力提升受援医院管理水平及管理效能。（完）