中新网广西新闻8月11日电（黄焌峰）“在工作进度公示栏里的16个具体工作进度表中，18个村（社区）干多干少、干部干好干坏、干快干慢一目了然。”2022年已过半程，在广西百色市隆林各族自治县新州镇干部职工的眼中，“强作风·提效能”工作进度公示栏让全镇领导干部如同置身于一个360度的大舞台，一切实绩都能展示出来，形成比学赶超的浓厚氛围，推动工作加快落实。

　　近年来，新州镇聚焦目标导向、问题导向和效果导向，充分发挥绩效考核“指挥棒、风向标、助推器”作用，全力推进上级下达的各项指标任务。2020年以来，新州镇党委政府先后荣获全区脱贫攻坚先进集体、自治区民营经济示范乡镇、自治区卫生镇、百色市平安乡镇、自治县脱贫攻坚先进乡镇等荣誉称号。2014年以来，绩效年度考评均获评为一档等次，全面推动重点工作落地见效。

　　紧盯目标，让考核工作有章可循

　　为了确保各项工作更加精准有效推进，围绕当前严重制约全镇经济社会发展堵点难点问题、进展缓慢的群众“牵肠挂肚”事项、在全县排名明显靠后的工作等，实行“一事一授权”，采取由上至下穿透式督促督办，既在“督”上推动，找问题、督进度、抓质量，又在“导”上引领，教方法、出点子、想招数，切实绘好绩效考核“施工蓝图”。

　　善作善成，让考核工作不留死角

　　坚持以上率下，构建上下贯通、左右协同的责任链条，层层压紧压实绩效考核工作责任。通过量身打造“清单细则”，向各责任站所、责任领导压实全过程管理责任人责任，切实把每一块“责任田”、每一项指标都精准细分到岗位、到人员。同时，针对工作推进缓慢、难以完成任务的考核站所及责任领导，及时提醒预警，确保考核工作时时有监测、有跟进、有提醒，推动广大党员干部深入“作业面”，当好“施工员”，提高落实力。

　　科学调度，让考核工作扬鞭奋蹄

　　实行“一周一调度”机制，每周调度各站所，各村（社区）完成工作目标任务的数量质量，及重点工作进展情况，实现全过程督导管理，确保绩效考核工作保持节奏、步步为营、有效推进。及时进行月度小结，分析问题，研判形势，研究对策，及时校准各项工作的运行轨道，防止跑偏、滞后。坚持全面分析、全面盘点、全面部署，形成“周保月、月保季、季保年”的良性闭环，让考核工作始终拉满“进度条”。

　　“下半年，新州镇将重点抓好‘分解落实’‘分析研判’‘督促跟进’‘沟通对接’四个方面，紧紧围绕上级党委政府中心工作和重点任务，深入剖析指标完成情况，查找根源，明确整改举措，激发干部干事创业的积极性、主动性和创造性，努力在转变作风、推动发展、服务群众上实现更大突破。”新州镇人民政府镇长杨俊平说道。（完）