中新网广西新闻12月26日电（蒙晓雪）为推动组织工作高质量发展，南宁市武鸣区委组织部开展“接力课堂+行动学习”活动，着力打造一支懂业务、懂写作、懂政策、懂基层、懂情况、懂协调、能干、肯干、实干的组工干部队伍。

　　每月“接力课堂”，培育“强业务”人才。武鸣区委组织部聚焦“干什么学什么，缺什么补什么”理念，实施“接力课堂+行动学习”计划，及时补充组工干部的业务盲区和知识短板。上课前，向全体组工干部发放课程需求调研表，将反映较为集中的内容列为课堂主题。按需开发组工课程，每月由13个业务股室轮流接力安排1名业务骨干上台讲课。

　　通过课件展示、互动提问、随堂小考等，推动组工干部对党建、干部、人才等业务知识学深学透，练就过硬的基本功。活动开展以来，共收到课程需求7条，开发组工课程10个，开展组工课堂4次，参加组工干部100多人次。

　　定期基层调研，建强“行动派”组工。武鸣区委组织部针对党建、干部、人才等工作中存在的问题点、薄弱点，定期开展“基层调研+行动学习”活动，推动广大组工干部想调研、会调研、能调研。调研前，牵头股室研究制定调研方案，按照“股室交叉、老新结合”原则，做好分组安排。

　　调研时，要求各小组“揣着问题去、盯住问题改、带着成果回”，深入1-2个乡镇及若干村屯开展实地调研。调研后，经牵头股室汇总收集存在问题和建议意见，形成对应报告、材料，有效提高组工干部解决实际问题能力。2022年以来，共开展调研6轮次，组工干部参与调研142人次。

　　加强成果运用，打造“实干家”队伍。武鸣区委组织部着眼成果运用，将“接力课堂+行动学习”成果运用到组织部门实际工作中，引导组工干部学到真知、干出实效。结合课堂学习和调研成果，分组、分批召开研讨会，综合运用头脑风暴法、团队列名法等工具方法，进行深入研讨，挖掘亮点、剖析问题、提出对策，并形成相关组工信息、方案、报告等材料，打造“人才圩日”“红色物业”“壮乡红云”系列等一批特色党建品牌。

　　活动开展以来，武鸣区委组织部先后形成《 县（区）公务员津贴补贴发放对基层激励效果的研究》等调研报告2篇、问题建议类信息9篇以及重要文件10余件。（完）