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广西中烟南宁卷烟厂四措并举提升设备净有效作业率
发表时间:2017-06-05 15:00:01来源:

摘要提示: 今年以来,广西中烟南宁卷烟厂以“设备自主深度维修”和“提升设备净有效作业率”为重点,对标先进企业,找差距、补短板,提高设备管理水平。

  今年以来,广西中烟南宁卷烟厂以“设备自主深度维修”和“提升设备净有效作业率”为重点,对标先进企业,找差距、补短板,提高设备管理水平。

  把准脉,开展设备净有效作业率写实。该厂从人、机、料、法、环等方面进行分析,每周对净有效作业率低的机台进行关键原因分析,找出提升净有效作业率的制约因素,并制定对策,同时安排技术组专人攻关,提升设备效率,形成设备运行效率和台班产量月度分析报告,针对当前阶段影响设备运行效率及台班产量的因素进行改进。

  补短板,完善设备绩效考核方式。成立项目团队,分解目标、责任到人,从业绩、日常开班、停产开班、改机换牌等方面完善维修团队考评体系,明确项目实施进度和绩效考核机制,技术员每天针对机台日保情况进行检查考核。

  治未病,探索现场维修提升自主维修水平。该厂从日常维修流程、轮保流程开始,从轮保计划制定、信息收集、物料准备、过程监控等方面,对日常维修流程、轮保等工作管理流程重新梳理和优化。同时开展设备故障隐患查找,制定设备自主维护考核激励方案,在完成好操作、点检、清扫、保养的基础上,鼓励操作人员发现及处理设备故障隐患。

  强保障,工匠护航设备有效作业率。完善设备维修管理制度,明确故障维修上报流程,技术工匠24小时待命,及时支援中班、零点班故障维修,为卷烟生产和产品质量提供了技术保障。

 

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