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广西中烟南宁卷烟厂“三个建立”组织劳动竞赛
发表时间:2018年05月28日 17:20

摘要提示: 近日,广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂制定《2018年劳动竞赛活动方案》,组织开展“赛产量、优质量、降成本、提效率”主题劳动竞赛,进一步调动和发挥广大员工在生产经营中的主力军作用,激发工作潜能,提高劳动技能。

  近日,广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂制定《2018年劳动竞赛活动方案》,组织开展“赛产量、优质量、降成本、提效率”主题劳动竞赛,进一步调动和发挥广大员工在生产经营中的主力军作用,激发工作潜能,提高劳动技能。

  建立有效的组织机制。制定详细的竞赛实施方案,明确竞赛内容、实施步骤和竞赛要求。同时成立了由厂长为组长,其他厂领导为副组长,各职能部门负责人为成员的竞赛领导小组,并设立劳动竞赛领导小组办公室和车间级竞赛工作小组,明确职责,分类指导,落实到位。

  建立科学的竞赛指标和评定细则。聚焦生产关键环节和“产、质、耗、效率”四项生产绩效指标,按照可比性和量化指标原则,研究制定详细的竞赛指标和评定细则。并根据每月竞赛结果,动态调整竞赛指标,确保各项竞赛指标尽可能达到“先进有超头,后进有赶头,中间有奔头”的竞赛目的。

  建立公开公平公正的考核机制。坚持以量化考核为主、综合考核为辅,坚持公开公平公正原则,从关注劳动竞赛结果到更加关注劳动竞赛的过程,每月将竞赛结果及时公示公布,让参赛人员了解存在的不足,以便改进提高。

  据悉,此次劳动竞赛涵盖三个生产车间,共60个机台、6个生产工段、4个生产班组,在全年6个竞赛月中进行“优胜机台”“金牌工段”“金牌班组”奖项的角逐。

 

 

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