中新网广西新闻11月17日电（李秀宁 周东 欧琳）去年以来，南宁海关组织开展全面的资产清查盘点，深入推进资产盘活利用，全面提升资产管理效能。

　　夯实基础 建立机制

　　“我们不断强化资产管理单位主责意识，将加强固定资产管理、盘活利用闲置资产作为落实过‘紧日子’要求的重要抓手，大力推进节约型海关建设。”南宁海关副关长陈竹说。

南宁海关资产管理装备科关员对信息化建设设备进行核对造册。彭聪 摄

　　该关加强对重大资产购置、处置、盘活等工作进行严格审核把关，成立由分管财务关领导为组长，法规、财务、口岸监管、科技及缉私等职能部门为成员的“资产管理委员会”，形成财务部门牵头、法规及设备主管部门齐抓共管工作机制。结合实际，制定行政事业单位资产购置、处置管理审批规程、新增设备资产验收管理操作指引等制度，优化激励约束机制，对新增资产采购严格把关，严禁购置未报批的新增资产，统筹利用好各类现有资产，资产采购及管理既讲效率更讲质量，做到守住政策底线，严守纪律规矩。

　　做好资产管理，首先要明确“家底”。南宁海关扎实开展资产盘点，去年以来，组织对关区50个独立核算单位房地产、技术设备、交通工具、一般设备、其他资产等约7.87万件（套）存量资产逐一核对盘点。通过以账对物、以物对卡、以卡对人的多轮摸底排查，彻底摸清关区固定资产管理实际情况，做到“四清四知”，即查清资产、厘清状态、记清账内、弄清账外，知底数、知现状、知原因、知措施，确保账、物、卡和使用保管人相符。

　　挖掘潜能 深化管理

　　“我们坚持因地制宜盘活闲置资产，推动存量包袱转化为增量资源，推进资产集中统一调剂、共享共用，提高闲置资产使用效能。”南宁海关财务处处长孙迎红说。该关在资产盘点“四清四知”基础上，研究制定了“五个一批”工作目标，即报废处置过期失效资产一批、盘活利用闲置低效资产一批、更正完善账证实不符账务一批、补办产权证一批、资产划转一批。

　　该关在盘活利用闲置资产中注重因地制宜，分类施策，既注重深挖资产价值，降低海关持有成本，又创造良好社会效益。如将隶属北海海关长期闲置的“洋关楼”提供给北海市博物馆作为“北海近代中西文化系列陈列馆——北海近代海关历史陈列馆”使用，不仅有利于海关文物资产保护利用，同时发挥了爱国主义教育基地作用，让老旧建筑在保护和利用中焕发新的生命力。

　　该关用好关区公物仓管理平台，尽量在关区内部通过调剂利用方式盘活闲置资产，同时鼓励探索资产共享共用机制，提高国有资产使用效益。如柳州海关与柳州市汽车国检中心合作，将该关汽车重点实验室28台套大型仪器纳入汽车国检中心运营体系，形成“质量体系共管、仪器设备共建、人力资源共用、检测业务共拓”的运行模式，既满足海关执法把关需要，又服务地方汽车产业发展，实现合作共赢。

　　科技应用 提升效能

　　南宁海关强化资产管理队伍建设，定期举办“财务大讲堂”开展业务培训，开展关区联审互查和跟班学习，不断提升关区资产管理队伍专业素养和业务管理能力，实现财务部门有专职、使用部门有专管，并将资产逐项推送到科到人、责任压实到科到人，疏通管理末梢责任，强化人员责任意识、盘活意识，打通资产管理“最后一米”堵点。

　　该关强化信息化技术应用，建设基于RFID技术的关区固定资产标签信息化管理辅助系统，实现包括二维码资产标签打印、资产盘点、资产查询、资产统计分析等管理功能，通过加强房产资产卡片信息解决了房产账实不符、完善房产更名过户、房产补入资产账和补办产权证等工作。通过全链条“数智”引领 ，开发运用“海关固定资产管理系统”“固定资产标签信息化管理辅助系统”“财政预算一体化”“公物仓管理平台”等多项覆盖固定资产管理全链条的智能系统运用，以资产管理数字化改革为牵引，提高资产管理工作效率。如建立以关区固定资产标签信息化管理辅助系统为基础的“公物仓管理平台”，对关区各单位资产进行集中统一调剂使用，实现关区待盘活资产信息“一网汇聚”和统一发布，最大程度激发资产使用效能。

　　通过上述“组合拳”，该关进一步规范了关区资产管理工作，去年以来，通过内部挖潜、调剂利用和共享共用等方式加快盘活大型仪器设备318件套、公务用车12辆和其他设备资产63件套，盘活闲置房地产一批，规范高效做好后勤保障，助力海关事业高质量发展。（完）