中新网广西新闻11月28日电（俸刚）建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，在社会各领域数字化转型大背景下，烟草行业提出以一体化平台建设为主要抓手，全面实施烟草行业数字化转型战略。广西南宁市烟草专卖局（公司）深刻把握数字化转型的历史任务，积极适应变革、顺应规律，主动融入数字化转型发展大局。

　　强化数字化转型工作统筹规划。该局健全完善数字化转型工作领导体制和运行机制，成立了数字化转型基础支撑、卷烟营销、专卖监管、物流、党建、人力资源管理、数字企业管理、数字智能决策等“八大”核心应用场景数字化转型工作组。按照夯实基础、赋能全局、强化能力、优化环境的战略路径，构建“135N”整体框架布局2023-2025年数字化转型战略落地实施的工作目标和推进措施。

组织开展低代码培训班 俸刚 摄

　　加快新型数字基础设施建设。该局搭建起适应和支撑不同领域、不同业务场景数字化应用的新型数字基础设施，按需升级完善网络与网络安全核心设备，提升网络安全防御水平。持续优化互联网资源配置，提升网络运行效率，提高网络承载力和覆盖率。加强机房设备及在用信息系统巡检，提升系统应用的信息化服务支撑能力。

　　加强数字化人才队伍培养。该局加快转变员工观念，从推动全员数字理念更新、数字思维培养着手，面向全体员工分期组织数字化转型专题培训，邀请专家围绕企业数字化转型、企业数字化场景应用等内容进行授课，深化全员对数字化转型的认识理解和把握。组建数字化人才库，打造一支覆盖全领域的数字化专业人才队伍，充分发挥人才的业务专长和辐射带动作用。

　　注重数字创新平台搭建。该局建立数字生态研究会，积极从各单位（部门）挖掘人才，以扁平化结构组织各项数字创新活动，支撑项目制工作推进模式，目前招募研究会会员50余人，涵盖了科级、股级及各业务条线管理人员和一线人员。组织成员开展数字化转型思维、低代码应用等专题培训，提升数字人才队伍应用能力，通过案例练习掌握低代码开发工具应用实践。（完）