中新网广西新闻12月4日电（黄志东）近年来，百色市隆林各族自治县坚持实绩导向，紧紧抓实绩效考核这个“指挥棒”，深入开展全员绩效考核工作，持续强化指标设置，强化过程管理，强化综合考核，强化结果运用，推进全员绩效考核走深走实，营造干事创业、进位争先的良好氛围，推动工作提质，效能提升。

　　强化指标设置，提升考核目标任务精准度。坚持按照个人职能工作的难度、强度、深度和宽度等“四个维度”要求设置指标，依托全域绩效管理系统将部门承担的重点工作任务和绩效指标任务逐级分解到个人，实现指标一插到底，任务无缝对接，将组织绩效管理向个人绩效管理延伸，以个人绩效推进部门绩效及重点目标任务落实，今年承接区、市195条指标任务全部分解到部门、到股室、到个人。根据部门股室职能实行个性化个人指标设置，突出部门、股室、个人岗位的差异化考核，个人指标经股室、单位审核、县绩效办抽查三道关，避免指标避重就轻，保证考实、考精、考准。今年全县16个乡镇，67个县直考核部门共制定个人考核指标72741条。

　　强化过程管理，提升干部职工平时履职效能。实行“月小结+季考核”的平时考核工作机制，每月通过“自评总结+领导审核”的月小结考核方式加强对干部职工平时履职履责的监督管理，强化干部履职情况的研判，及时、客观、全面地了解掌握干部职工日常表现，形成责任压实、问题发现、整改提升、任务完成在平时的考核机制，改进提升工作效能。每个季度通过领导评分、班子讨论、考核备案等环节进行季度考核，保证考核规范化、科学化，考核结果通过全域绩效系统向组织和人社部门备案，作为选拔任用、职级晋升、评先奖优的依据。今年来在季度考核中，3141人次日常履职效能突出获得“好”的等次，150人次日常履职效能不高评为“一般”等次。

　　强化综合考核，提升年度工作完成质效。完善全员年度绩效考核机制，将平时考核、年度考核、岗位系数、绩优加分、绩差扣分等5项内容纳入个人年度综合得分的考核项目，形成多维度、多层次、多方面的全面评价机制，客观评价个人年度综合履职成效，激励干部职工全面提升年度工作成效，促进部门绩效提升。年度考核采取指标任务考核和综合测评相结合的模式，通过“自评+他评+领导测评”的测评方式，多元化采集测评意见，层层管理，保证考评科学、合理、全面。个人考核有效助推了部门工作履职效能提升，今年前三季度，全县地区生产总值增速为8.6%，排全市第2名，在全市年中工作、农村工作、绩效工作等会议上作典型发言。

　　强化结果运用，提升干事创业内生动力。充分发挥绩效考核“风向标”作用，将全员绩效考核结果与干部年度绩效奖励、评先评优、晋升提拔等相挂构，考而用，用而实，真正做到干多干少就是不一样，干好干坏就是不一样，树立干部干事创业的风向标，促进干部之间相互监督、相互促进，进一步激发了干部队伍内生动力，形成了干部队伍“比、学、赶、超”的干事创业氛围。今年来，全县共有56人获得提拔使用、给予职级晋升100人。（完）