2023年以来，百色工投集团严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，对重点行业、重点领域实施重点监管，加强生产全过程安全环保管控，努力构建横向到边、纵向到底的安全管理网络，对标对表，全面开展行业管理，严格各项考核，不断夯实安全环保管理基础，时刻做到警钟长鸣、常抓不懈。

百色工投集团副总裁罗永华率集团应急管理部到液化气站开展安全生产检查。

　　建章立制，管理制度全面夯实。“工投集团整合重组后，由于产业范围和行业领域扩大，我们组织专业人员根据最新法律法规、行业标准规范等对各项安全管理制度进行了梳理与修订，以制度凝聚共识、规范行为。”该集团应急管理部部长唐冬华表示，通过落实制度“废、改、立、释”，重新印发安全生产管理办法、安全绩效考核管理办法、安全责任制考核管理办法、安全生产工作会议等制度24项，做到“人人头上有指标，个个肩上有责任”，体系建设显著增强，确保在符合最新的法律法规、标准规范的基础上，更切合企业实际、更具备可操作性。

　　严抓细查，隐患治理更加深入。该集团每月对安全重点单位进行一次综合安全检查，每季度对各生产经营单位进行一次综合安全检查，做到“检查不留死角，整改不留后患，全程不走过场”，并迅速在企业内部进行通报，在集团形成安全高压态势，要求各单位举一反三，警钟长鸣。2023年以来，该集团共组织开展月度综合安全大检查12次，查出并下达隐患整改指令累计807条，对各安全重点单位进行日常督查、检查21次，共查出并下达隐患整改指令109条。对查出的问题隐患，严格按“五落实”要求整改，对突出的问题隐患严格进行绩效考核。

　　警戒在心，高频增强安全意识。结合2023年全国“安全生产月”活动，该集团综合运用专项警示、随机警示、定期警示等，从严从实增强员工安全生产意识。同时，该集团组织开展加油站操作规范培训、金属非金属矿山重大隐患判定标准培训、煤矿重大隐患判定标准培训等专题培训12期，累计600余人次参加培训。督促下属各单位严格按要求组织开展各类安全教育培训工作，共开展培训238期，一线干部职工参加培训2.36万人次，通过持续抓好安全教育培训，增强员工的安全意识，提高操作技能水平。

　　以演促练，应急能力抓在日常。该集团总部去年搬入新办公楼后，迅速组织楼层内干部职工开展办公楼消防应急演练，指导各位职工做好快速疏散，并进行了灭火器、消防水枪的连接使用演示培训。2023年以来，该集团督查各单位结合实际开展应急演练，全年累计开展应急演练50余次，集团上下近3000人次参与演练，通过以演促练，全方位提升干部职工对应急抢险的实战技能，增强应对自然灾害、突发事故的应急响应、处置能力和自我防护意识。

　　源头防范，实施岗位安全确认。为从源头上防范安全隐患，杜绝生产安全事故的发生，该集团积极推行“岗位安全确认”制度，要求每位员工在劳动生产的“事前、事中、事后”都要对自己所操作的设备、使用的工具、作业环境和操作行为等进行检查、核实、认准，确认无误后再进行操作。通过实施岗位安全确认工作，进一步夯实安全管理基础，防范各类安全事故的发生，将“上标准岗、干标准活、做安全人”内化于心，外化于行。

　　据悉，2023年，该集团无职业病事件发生，无环境污染事件发生，重大危险源得到有效控制，安全隐患整改率100%，并持续保持二级安全生产标准化单位3家，三级安全生产标准化单位20家。该集团将全方位推进安全生产工作法治化、规范化、精细化，以“全员责任落实为基础，以源头防范为核心，以本质安全为目标”的动态安全管理模式，为奋力谱写中国式现代化百色篇章贡献工投力量。（农飘 梁耀）