分拣、打包、装车……在南宁糖业所属广西南糖增润供应链管理公司（简称增润公司）的冷链仓库，来自河南蔬菜种植基地直采的2万份新鲜蒜薹，即将送往各大线上买菜平台的仓库。每天，都有10个不同品种的蔬菜从这里运出，为千家万户送去优质食材。

分拣整齐的生鲜蔬菜。何梅 摄

　　自2022年4月成立以来，增润公司充分发挥自有优势，巧用纵向做精、横向做宽、控制成本三把“钥匙”，完成了公司在供应链领域的多元化布局，解锁公司高质量发展新路径。今年1-3月，公司完成营收2855万元，顺利夺取一季度“开门红”。

　　纵向做精，加快产业提质升级。围绕产品、渠道、仓储配送三大环节精准发力，不断提升公司供应链能力，促进产业链提质升级。在产品端，制定严苛品控标准，加大生鲜产品供货渠道开发，精选优质蔬菜生鲜，搭建起了以“上海雪榕生物”品牌产品和新鲜蔬菜瓜果产品为核心的生鲜冷链供应链。同时，通过与更多源头种植基地深入合作，持续巩固与增加生鲜品类的直采比例。渠道端，在深化与南宁中小学校食堂供应商合作的基础上，积极拓展美团买菜等线上平台合作，促进产业链提质扩容。目前，公司日均为各线上平台供应生鲜蔬菜7-8吨，实现较快增长。仓储配送端，严格按照对接供应客户要求，加强对分拣工操作技术培训，优化仓储车间管控，优化冷链配送效率，不断提高运力和配送时效。

　　横向拓宽，激活发展新动能。紧抓消费市场热点，充分发挥自有渠道优势，积极布局新赛道，拓宽延伸产业链，打造产业发展新增长点。一是顺应当前餐饮行业的发展趋势，抢抓政府机构大力发展预制菜行业的政策风口，投入180万元建设预制菜生产车间，建成了一条日处理能力15吨蔬菜加工生产线，并于今年三月底正式投入使用，目前日均向客户提供土豆丝、冬瓜片、胡萝卜丝等蔬菜预制菜约3000斤，且持续稳定增长中。二是挖掘自身渠道优势，强势进军日化消费品超市赛道，集合美妆护肤、休闲零食、酒水及日用化工等消费品，投资建设“得来特”品牌折扣店。通过优化门店选址、丰富选品渠道、加强品牌宣传等方式，促进门店营业额快速增长。

预制菜生产车间。何梅 摄

　　严控成本，赋能企业创效增效。今年以来，增润公司以精细化管理为基础，通过优化供应渠道、完善薪酬机制、压减生产成本等，降本增效取得较好成效。如在采购方面，实行全面市场询价，不断优化供应渠道，深挖降本空间。在生产方面，将冷链运输中的冰瓶由市场购买成品改为自制。在运营管理方面，调整优化分拣工薪酬分配制度，不断提高分拣工工作效率，有力促进公司创效增效。（劳艳燕）