中新网广西新闻5月8日电（刘春元 梁毅）广西水利发展集团扎实推进主题教育各项工作。

　　“一张清单绘到底”。广西水利发展集团按照上级要求及时研究制定了水发集团主题教育实施方案，并实行清单化管理、项目化推进，拉出主题教育工作清单，制定了3个大类的12项具体任务，列出了“时间表”、绘制了“任务图”，确定了“责任人”，将任务细化分解到每一天，通过倒排工期压茬推进。

　　“深入调研破难题”。广西水利发展集团党委把调查研究作为破解企业发展难题的“金钥匙”，紧紧围绕水发集团中心任务和工作重点，确定了水务一体化经营、水利项目建管、项目资金筹措、水利工程项目建设风控管理、智慧水利发展、提升企业“造血”能力、“清廉水发”建设、党建与生产经营融合、应收账款清收、薪酬制度体系建设、人力资源管理等11个调研课题，并根据工作实际和轻重缓急对调研课题实行分批推进、动态管理。

　　广西水利发展集团党委领导班子成员坚持边学习、边调研，深入一线、深入基层，进库区、到现场，就各自分管领域内的课题展开调研，有些已取得初步成果。其中，“推进水利信息化、数字孪生业务实践”的调研成果已转化运用，集团公司党委已审议通过组建集团智慧水利公司有关方案，广西水发集团数字智慧水务科技有限公司正式成立。

　　“拓展重大水利项目建设资金筹措渠道实践与探索”的调查研究也极大地推进了环北部湾广西水资源配置工程的资金筹措，在日前召开的环北部湾广西水资源配置工程建设工作领导小组会议上得到充分肯定。（完）