中新网广西新闻12月28日电（伍剑威 莫月萍）中国移动广西公司认真贯彻国务院国资委“合规管理强化年”各项工作部署，完善合规管理体系，从顶层设计、运行机制、责任体系、合规文化四个维度一体推进合规管理，为公司数智化转型高质量发展保驾护航。

　　顶层设计有“高度”。中国移动广西公司党委从治理体系治理能力现代化的高度推动党的建设、依法治企入章程，将合规管理融入公司“十四五”发展规划，纳入董事会职责。党委定期审议年度合规工作报告，指导合规管理体系建设及重大合规风险防控处置情况。建立以合规管理办法为核心、相关配套制度为辅助的“1+N”合规制度体系。目前在用制度857个，今年新增/修订制度177个。成立由党委书记、董事长为主任的合规委员会，全面领导推进合规管理工作，统筹协调合规管理重大问题，研究部署重大合规事项。所属14个市公司均相应设立合规委员会，实现合规管理向前一步、向下一级纵向延伸。

　　机制运行有“深度”。以合规委员会为抓手在法治轨道上推进公司合规经营。合规委员会先后审议合规管理强化年实施方案、年度重大合规风险预警报告，部署个人信息保护等重点工作。构建合规管理三道防线。业务部门作为合规管理第一道防线，遵循“管业务必须管合规”原则，将合规管理嵌入业务流程，构筑事前预警防线；法律、财务、人力等部门组成合规管理第二道防线，对规章制度、经济合同、重要决策开展合规审核，确保3个100%，构筑事中管控防线；审计、巡视、纪检作为合规管理第三道防线，通过评估检查，过程管控，构筑事后监督防线。“三道防线”职责清晰，多部门力出一孔，共同构建大合规格局。

　　责任落实有“强度”。运用人工智能、大数据等新技术推进合规管理在技防上迭代升级。从数智化赋能合规管理的层面搭建涵盖财务、采购、合同等领域的ERP信息化平台。将以往人工开展的报账审核、合同审核等关键环节，由数字员工“桂小智”替代，减少人工干预，助力公司合规高效运营。参与《广西壮族自治区建筑物通信规范》编制，从制度层面夯实新基建合规发展底座。联合通信行业上下游凝聚合规共识，形成行业规范，打造5G+智慧医院等新产业新业态。深入贯彻落实网信领域“四法一条例”，为人民群众筑牢网络安全屏障，构筑清朗网络空间。严格实名制管理，把牢入网审核关。构建反诈管控系统，落实“断卡”“安心”行动，打造全民反诈防诈社会联动体系。

　　文化宣教有“温度”。公司将合规文化融入企业文化建设，形成党委抓总、第一责任人牵头、领导干部各司其职、全员参与的合规文化体系。 公司党委书记、董事长、第一责任人带头签署《合规倡议书》，全员100%签署合规承诺。党委委员基层调研检查必讲“合规”，经理人员逢提拔必考合规，新员工入职先讲合规。打造“体验式+智慧式+互动式”的自治区级数智化法治宣教基地，通过合规大讲堂、“你身边的法律顾问”等多种形式，培育浓厚合规文化氛围，推动合规理念入脑入心。